Entreprises et actifs

Intégrez la valeur CAE dans vos décisions d'efficacité.

Nous identifions les actions, structurons l'information technique et constituons un portefeuille documenté d'économies potentiellement certifiables.

Vue aérienne d'une toiture industrielle équipée de panneaux solaires
PÉRIMÈTRE

Une approche opérationnelle

Inventaire des actions

Classification par technologie, date, localisation et état documentaire.

Priorisation

Distinction entre opportunités mûres, conditionnées et non éligibles.

Dossiers cohérents

Critères communs pour rassembler et valider les preuves.

Suivi de portefeuille

État et prochaines étapes de chaque opération.

SCÉNARIOS

Trois réalités d'entreprise, trois points de départ

Nous n'appliquons pas un discours générique : l'analyse s'adapte au fonctionnement de l'actif, à sa documentation et à sa capacité à produire des preuves.

CAS / 01

Hôtels et hébergements

Nous examinons la climatisation, la production d'ECS, l'éclairage, les cuisines, les blanchisseries et les équipements à usage continu, y compris dans les portefeuilles multiétablissements.

HôtelECSCVC
CAS / 02

Commerces et secteur tertiaire

Nous structurons les campagnes de remplacement et les améliorations dans les magasins, supermarchés, bureaux et actifs de services avec des critères communs entre sites.

RetailBureauxMultisite
CAS / 03

Industrie et procédés

Nous analysons moteurs, variateurs, compresseurs, froid industriel, production thermique, récupération de chaleur et autres améliorations du procédé productif.

MoteursFroidProcédés
PROCHAINE ÉTAPE

Structurez vos opérations avant de les instruire

Parler à l'équipe